Notre mission de conseil se déroule généralement en trois phases :
Réalisation d’un diagnostic complet
Au cours de cette phase fondamentale d’audit, nous effectuons une analyse générale de votre société. Il s’agit de :
- Venir à votre rencontre, pour visiter vos locaux et visualiser votre environnement de travail ;
- Comprendre les spécificités de votre activité, votre business model et votre positionnement sur le marché ;
- Connaître votre stratégie d’entreprise, votre business plan et vos ambitions ;
- Evaluer vos compétences internes et votre écosystème (partenaires) ;
- Analyser vos projets de développement (passés, en cours et à venir) ;
Conseil en financements
Sur la base de cet audit, nous établissons des préconisations concrètes, structurées et planifiées dans le temps, qui vont vous permettre d’impulser, développer et/ou diversifier vos activités de R&D-I.
Nous vous présentons et vous expliquons
- la stratégie que nous avons conçue pour vous,
- les différents scénarios établis et dans quelle mesure il est important de réaliser les actions identifiées selon le planning que nous avons projeté.
Notre objectif est de vous proposer une mission de conseil vertueuse qui soit en adéquation avec votre plan de développement.
Mise en œuvre des Préconisations
Nous vous accompagnons dans l’application de la roadmap et veillons à ce que les préconisations établies soient réalisées en temps et en heure conformément à notre planning : par exemple, la recherche et l’obtention de vos financements, la mise en place de vos partenariats stratégiques, etc.
